超多忙につき...

良寛和尚です。

久方ぶりの投稿になりなりましたが、みなさまいかがお過ごしでしょうか？
私の方はいたって元気...と言いたいところなのですが、ここ1ヶ月ほど仕事が
超多忙の状況に陥り、ブログの投稿ができない状況でした。

具体的にはとあるプロジェクトに応援に参画してから忙しくなりました。
このプロジェクトの状況はいわゆる”火がついた”状況でした。しかも納期もせまって
いるにもかかわらず、仕様が確立していないものが多く存在し、進捗がなかなか
進まないものでした。ですので終電に間にある22:30頃まで業務を行い、急いで家に
帰る毎日が続いていました。
また先週と先々週は土曜出勤せざるをえない状況になりました。そのため先週の
座禅会は参加できませんでした。

現在私は本来のプロジェクトを優先するため、途中で脱退しましたがもし可能なら
”火のついた”プロジェクト参画は勘弁願いたいと思っております。

合掌

iPhone 3.0

良寛和尚です。

今回は私の相棒である「iPhone」についてお話しします。
ご存じの方もいるかと思いますが、先日サンフランシスコで開催された
「WWDC 2009」でAppleの幹部から新型「iPhone 3G S」と新型「Mac Book」が
発表されました。またiPhoneの新OS「3.0」が06月17日(日本時間：翌18日)に公開
することも併せて発表されました。

特にiPhone OS 3.0は従来のOSと比べて操作性が向上されているようです。
具体的にはこれまでできなかった「コピー&ペースト」機能が追加されました。
私は本日iPhone 3.0にバージョンアップし、いくつか操作をしてみました。
「コピー&ペースト」機能は「メモ」アプリでやってみました。任意の文章を作成し、
その下にコピペするのですが、Windowsのように明確なメニュー表示はなく、文章の
任意の場所にカーソルを合わせると「選択」と「全選択」を選択するバルーンが
表示され、選択後に「カット」「コピー」のバルーンが表示されます。
その後任意の場所にカーソルを移動すると「ペースト」のバルーンが表示され、
選択したらコピペが完了するという流れになっています。
iPhoneをはじめ、ポインティングデバイスの操作に慣れている人なら操作を
苦にしないと思いますが、慣れていない人は慣れるまでは大変かと思います。
これ以外にも、アプリの起動が心持ち早くなったこと、標準アプリに「ボイスメモ」が
加わったこと、一部の標準アプリに機能が追加もしくは変更され、操作性が
向上されています。

今後発売される「iPhone 3G S」に搭載されるOSが新型なのかどうかは
わかりませんが、もし新型の「3.0」ならその良さが実感できるのではと私は
思っています。

合掌

久しぶりに投稿します。

良寛和尚です。

前回投稿から３週間空いてしまいましたので久しぶりに投稿します。
この間ずぼらしたわけではなく、仕事のことや来月受験する
「情報セキュリティ検定」の試験対策等で投稿する時間がなかったためです。
書こうとするネタはあるのですが、今回はリハビリをかねて投稿します。

今回は「私の髪型」についてです。先月末ですがいつも行く理髪店に行って
店員に私は思いきって言いました。

「スキンヘッドにしてください。」

スキンヘッドにしようとしたのに特段理由はなく、ただイメチェンのためにしたのが
正直なとこです。ですので、私の髪型はイラストの顔とほぼ同じです。
それから私は毎日風呂場で頭をそっています。つるつるぴかぴかになるかなと
思っていたのですが、そうはなりませんでした。

写真を撮ろうかと思ったのですが、恥ずかしいのでやめときます。
合掌

パンデミック!!

良寛和尚です。

先週土曜日に神戸市内の高校に通う学生が新型インフルエンザにかかってから
数日もたたないうちに今日現在、139名に感染しています。実は私、今日から
神戸のある企業で作業することになり、「タイミングが悪いなぁ～。」と苦虫を
噛んでいます。

今日は通勤途中の三ノ宮では私も含めマスク姿の通勤客が通勤する姿を
メディアの関係者がカメラや業務用ビデオカメラを持って、駅周辺を歩きまわって
いました。もちろん彼らもマスク姿でした。
作業場所に着いて顧客先の担当者と名刺交換し、作業に取り掛かりました。
最初はマスクを外して作業したのですが、私が軽いくしゃみをしただけで、
周囲から白い目で見られたので、再びマスクをしました。大変な時期なので仕方が
ないですね。

新型インフルエンザの猛威は企業活動にも影響を及ぼしており、JR三ノ宮駅
構内にある店舗ではこのような張り紙をして臨時休業していました。

また、帰宅途中のJR三ノ宮構内の様子もこんな感じです。

当分不自由な生活になりそうです。これだけは仕方がないですね。
合掌

雲をつかむような...

良寛和尚です。

今回は雲をつかむようなお話です。とはいえお題は「クラウド・コンピューティング」のことです。
うちの会社でも「クラウド・コンピューティング」に関するプロジェクトニーズが出てきており、
これに関する技術情報を入手する必要がありました。しかし私はその話をきいたときは
まさしく「雲をつかむ」ようなことだったので、技術的なことより先に大局的な視点から
「クラウド・コンピューティング」について理解する必要があると思い、これまで書籍や
Web等で情報収集および整理をしていました。また先日うちの会社で新卒者向け
会社説明会があり、参加した学生に「クラウド・コンピューティング」について知ってる方を
聞いていると、「名前は聞いたことがある」という学生はごく少数で、ほとんどの学生は
「クラウド・コンピューティング」について知らないという回答でした。

このブログを読んでいる方も「クラウド・コンピューティング」について理解していない方が
多いと思いますので、私なりにわかりやすく説明します。
「クラウド・コンピューティング」とは、ネットワーク上のサーバ群を「雲」に見立て、必要に
応じて論理的にサーバを増減するしくみのことです。「クラウド・コンピューティング」という
言葉を最初に使ったのはGoogleのエリック・シュミットCEOです。彼はGoogleのシステムを
「雲のようなシステム」と発表したことからこの言葉が使われ出したと言われています。
「クラウド・コンピューティング」には大きく３つのタイプがあります。

• SaaS(Software as a Service)
  アプリケーションソフトウェアをネットワーク経由で利用するサービス
  (例：Googleの"GMail")
• Paas(Platform as a Service)
  OSなどのプラットフォームをネットワーク経由で利用するサービス
  (例：SalesForce.comのフォース・ドットコム)
• Haas(Hardware as a Service)
  サーバやストレージなどのハードウェアをネットワーク経由で利用するサービス
  (例：AmazonのEC2,S3等)

これらサービスですが、ユーザにとってハード寄りのサービスであるHaasは活用の自由度は
高く、ソフトよりのサービスであるSaaSは活用の自由度は低くなります。
「クラウド・コンピューティング」の特徴は一言で言えば

「必要な時期に、必要な規模で、低コストで情報システムが構築し利用できる。」

ということです。
事例として甲府市では定額給付金管理システムをクラウド・コンピューティングで
実現しています。聞くところによれば、クラウド・コンピューティングサービス提供会社と
契約してから２週間ほどでシステムを構築し、稼働したそうです。またコストも従来の
情報システムより半分ほどで済み、さらに定額給付金管理システムは一時的なシステム
なので、使い終われば解約して処分できることからクラウド・コンピューティングを採用した
そうです。

しかし課題もあります。特に情報セキュリティの点でクリアしなくてならない課題があります。
具体的にはクラウド・サーバ群は基本的にインターネット上に置いているため、個人情報など
機密性の高いデータをここに置くと情報漏洩するのではというリスクを抱えています。今後は
データを管理する上で機密性、完全性、可用性が顧客の求める基準を満たすことを証明する
必要があります。またクラウド・コンピューティングサービスに関する情報が少なく、利用を
ためらっていると聞いています。これも今後クラウド・コンピューティングサービスを認知させる
ためのマーケティング活動が必要だと思っています。

とはいえ、通信および情報技術の進化やIT投資の見直し、環境問題を背景にITの環境は
クラウド・コンピューティングの流れになるようです。またクラウド・コンピューティングに関する
市場規模も今後５年間で３倍になると言われています。私は今後この動向に注力しながら
この技術を活用したビジネスモデルを確立したいと思っています。

合掌

呼ばれてはいないけど...

良寛和尚です。

昨日は関西学院大学「社会人の学び直しプログラム」の2009年度の講座説明会が
行われました。この講座説明会は今回が２回目です。前回行われた説明会では
参加者が16名ほどと聞いていましたので、今回はどうかなと思っていました。実際会場に
行ってみると、18名の参加者が来ていました。
今年から昨年度の受講生の方の体験談を説明会で話すことになり、事務局から打診は
ありました。結局お声がかからなかったのですが、今年の参加者状況も気になったので
アポなしで来てしまいました。来てみると入り口近くで先生方と雑談していて簡単な
挨拶をすませたのち、勧めるままに会場へ足を運んだ次第です。結局予定にはなかった
私の体験談を話すおまけまでつきました。

定員が30名ほどのプログラムにこれほどの参加者がきたというのは、学費が原則無料と
いうこともあると思いますが、ここ最近の景気後退の中で、自分のスキルを磨き直したいと
いうのがあるのかなと私は思っています。説明会終了後に願書を直接事務局に提出する
参加者もいましたし、私を含め昨年度の修了生に相談する参加者もいて、とても充実した
１日でした。

カリキュラム開始は6月7日からになります。今年度は文部科学省「社会人の学び直し
ニーズ対応教育推進プログラム」として行う３カ年の最終年となり、今年度までに
必要単位を取得して修了しなくてはなりません。これから大変かと思いますが、
がんばってほしいと思っています。

合掌

型を極める

良寛和尚です。

今回は「型」についてお話しします。
5月10日から「大相撲５月場所」が東京の両国国技館で開催されます。先場所の
大阪場所では両横綱の優勝争いで盛り上がりました。５月場所も先場所同様、両横綱を
中心に活気ある相撲が見られると私は期待しています。

私はたまに相撲中継を見るのですが、強い力士にはあるものが備わっていると
思っています。それは自分の勝てる相撲すなわち「型」を持っていることです。また
「型」を持っているだけでなく、その方を完成型まで極めていること、さらに取り組みによって
自分の「型」でとれないときに、別の勝てる「型」を持っていることです。
朝青龍や白鵬の両横綱にはもちろん自分の「型」を持っており、それは完成型に近いところ
まで極めていると思っています。過去の大横綱も極めた「型」を持っていました。
「型」を極めるには心技体を極める必要があり、そのためには日頃の稽古が必要である
ことは言うまでもありません。これは相撲に限らず、個人や組織においても当てはまるのでは
ないだろうかと最近私は感じています。

ここ最近の景気後退で大企業を中心に赤字や減益の決算を発表しています。しかしながら
景気に左右されず、収益を生み出している企業も存在します。これら企業はどんな景気状況
でも収益を生み出せるビジネスモデル、つまり「型」を持っています。またその「型」は
完成型までに極めています。さらにその「型」がさらなる極みに進めるとともに、様々な
環境に応じて変化できるよう柔軟性を持っています。このような「型」を持つ企業は
組織および個人が様々な形で日々の努力を惜しまずに精進しています。

私には残念ながら極めた「型」を持っていません。これからどんなことがあっても「型」を
極め続け、ぶれない人生を送りたいと思っている。

合掌

平成21年度中小企業施策利用ガイドブック

良寛和尚です。

今週からゴールデンウィークに突入しました。中には先週土曜日から入っている方が
いると聞いています。また休みの間の平日をを有給休暇等にして、最大16連休にしている
方がいるかと思います。さすがに私はそこまで休めないので、昨日4/29の昭和の日から
4/30と5/1を休みにして、8連休にしています。今日4/30と明日5/1は平日なので、
普段できないことを中心に1日を過ごそうかとと思っています。そのひとつに今年度の
「中小企業施策利用ガイドブック」を入手することです。

午前中私は大阪産業創造館の２階に出向き、ガイドブックを入手しました。過去にここで
ガイドブックを入手しているのですが、今年は例年と違い雰囲気が違っていました。
それは、昨年からに急激な景気後退のあおりを受け、資金繰りに困っている中小企業
経営者の方々が「緊急資金繰り相談」で担当者と相談する姿でした。私が行ったときは
相談を希望する中小企業経営者は少なかったのですが、相談を受ける方のための椅子が
多く設置されていたので、ここ最近の経済情勢の厳しさを垣間見ることができました。
また私は遠くから資金繰り相談を受ける経営者もしくはその同等対象者と相談員とで
話し合う姿を見ていましたが、神妙な空気が包まれているのを私は感じずには
いられませんでした。

前置きはこのくらいにして、ここからは本題に進みます。
「中小企業施策利用ガイドブック」を入手してから私は中身に目を通しました。
目を通してみると今後政府および国が中小企業に対して行う新たな施策を大きく分けて
以下のようになると思っています。

• 資金運用
• 地域活性化
• 環境対策
• 事業再生
• 事業承継
• 事業拡大
• 雇用および人材支援

これらカテゴリを今年度実施する施策に当てはめると以下のようになると思っています。

• 資金運用
  *緊急保障制度
• 地域活性化
  *地域商店街活性化に対する支援
  *農商工連携対策支援事業
  *地域イノベーションパートナーシップ
  *地域経済情報化基盤整備補助金
  *中小企業地域資源活用プログラム
  *地域イノベーション創出共同体形成事業
  *地域資源活用新事業展開支援事業
• 環境対策
  *省エネ技術・設備等の支援
• 事業再生
  *第二会社方式による事業再生に関する支援
• 事業承継
  *経営承継法による事業承継円滑化に向けた総合的支援
• 事業拡大
  *販路ナビゲーター創出支援事業
  *新連携対策事業
  *市場指向型ハンズオン支援事業
• 雇用および人材支援
  *人材対策事業
  *地域活性化・雇用促進資金

今年度から実施する施策を見る限り、「地域活性化」に注力していくように思えます。
ではなぜ喫緊の課題である「資金繰り」対策の新たな施策が少ないのではと思っている
方がいるかと思いますが、これはこれまで政府および国が中小企業支援対策をはじめる
当初から「資金繰り」に関する施策を策定し、実施している経緯から現在も実施している
施策で十分対応できるのではと私は思っています。

現在地方の経済は衰退している現状から、対応していく必要があると思います。
しかし、国および地方公共団体の財政状況を見る限り対応できるものに限りがあるのが
現状です。さらに地域活性化を行うためには各地域の「自助努力」が必要です。
そのためには資金的な支援が必要なことはもちろんなのですが、「自助努力」を促進する
ための支援を人的な側面で支援する必要があると私は思っています。

合掌

コレクション??

良寛和尚です。

今回はエコロジーについてお話しします。最近私はあるものを集めています。それは
これです。

ペットボトルのキャップです。本来ペットボトルの容器とキャップは材質が違うため、
分別して捨てなければ行けないのですが、残念ながらその環境が整っておらず、
キャップをつけたまま捨てている方が多いかと思います。
実はうちの会社では地球環境保護活動に取り組んでおり、ゴミの分別はもちろんのこと
昼休憩時の蛍光灯および換気扇、エアコンの電源オフ、電力使用量の管理等
を行っています。

この４月からゴミの分別に加えてペットボトルのキャップを集めることになったのです。
仕組みは集めたペットボトルのキャップをリサイクル回収業者に買い取りを行い、
その収益で発展途上国で病に苦しむ子供たちにワクチンを購入するための募金を
行うというものです。これを提唱したのは私です。

「いいだしっぺ」ということもあり、率先してこの活動を積極的に行っているということです。
合掌

さくらの花が咲く頃に...

良寛和尚です。

先週の木曜日にうちの会社のイベントとして大阪造幣局の「桜の通り抜け」がありました。
この日は社員全員が仕事を早めに切り上げ、幹事の指示により会場に向かいました。
平日だったので、人は少なめかなと思ったのですが、意外や意外で会社帰りの
サラリーマンやOL等で人混みでした。

もちろん桜を見て堪能するのが目的なので、堪能してきました。係員から「立ち止まらず、
ゆっくりお進みください。」という指示にも関わらず、あちこちでカメラ付き携帯電話で
桜の花をとったり、会社のメンバーと集合写真等で撮っていたので、なかなか進みません。
私も桜の花の美しさについ撮ってしまいました。

桜以外でもこんなもので桜の通り抜けを演出していました。

全長560mほどですが、私にとってとても長い道でした。体がだるいし重いし、時折
しゃがんで休憩したりと体調は本調子に比べほど遠いものでした。
通り抜けが終わって、露天が並ぶ通りを歩いているときも時折しゃがみ込んで休憩しながら
進みました。理由は「風邪」でした。翌日になっても改善しないため、転職して初めて
会社を休みました。

いくら桜の花が美しくても見る人の体調でそう感じないことを知った１日でした。
合掌